Czego się nauczysz
Opis kursu
O kursie
Kurs Specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi to kompleksowe szkolenie online dla osób pragnących rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzania personelem. W obliczu dynamicznie zmieniającego się rynku pracy, umiejętności z obszaru HR stają się kluczowe dla sprawnego funkcjonowania każdej organizacji. Program kursu został zaprojektowany w taki sposób, aby dostarczyć zarówno solidnych podstaw teoretycznych, jak i praktycznych narzędzi niezbędnych w codziennej pracy działów personalnych, kadr oraz zespołów zarządzających ludźmi.
Szkolenie obejmuje wszystkie najważniejsze aspekty zarządzania zasobami ludzkimi — od rekrutacji i selekcji kandydatów, poprzez planowanie zatrudnienia i budowę strategii personalnej, aż po systemy motywacyjne, oceny okresowe i zarządzanie rozwojem pracowników. Nauczysz się, jak skutecznie prowadzić procesy kadrowe w firmie, jak budować zaangażowane zespoły oraz jak reagować na wyzwania takie jak konflikty czy rotacja kadry. Kurs jest idealnym rozwiązaniem dla osób początkujących, jak i tych, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i podnieść kwalifikacje zawodowe.
Program szkolenia
Nazwa formy kształcenia: Kurs
Czas trwania: 60 godzin dydaktycznych (45 min)
Forma kształcenia: Online (e-learning z egzaminem końcowym)
Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty — Niepubliczna Placówka Kształcenia Ustawicznego
Cele kształcenia
Przygotowanie uczestnika do samodzielnego wykonywania obowiązków specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach różnej wielkości i branż. Uczestnik po ukończeniu kursu będzie w stanie planować politykę personalną, prowadzić rekrutacje, zarządzać systemami motywacyjnymi, oceniać pracowników oraz budować efektywne zespoły z poszanowaniem obowiązujących przepisów prawa pracy.
Efekty kształcenia
Wiedza — uczestnik zna i rozumie:
- Historię i ewolucję zarządzania zasobami ludzkimi
- Rolę oraz zakres obowiązków specjalisty ds. HRM
- Kluczową terminologię i pojęcia z obszaru zarządzania personelem
- Metody analizy potrzeb kadrowych organizacji
- Przepisy Kodeksu Pracy dotyczące zatrudniania i obsługi kadrowej
- Techniki oceny efektywności pracy oraz systemy rozwoju zawodowego
- Zasady budowania strategii rekrutacyjnej i integracji pracowników
Umiejętności — uczestnik potrafi:
- Planować zasoby ludzkie w kontekście rozwoju organizacji
- Prowadzić pełny proces rekrutacji i selekcji kandydatów
- Tworzyć profesjonalne opisy stanowisk oraz profile kompetencyjne
- Przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne z wykorzystaniem technik strukturyzowanych
- Oceniać pracowników zgodnie z obiektywnymi kryteriami wydajnościowymi
- Tworzyć plany rozwoju kariery i ścieżki awansu
- Zarządzać konfliktami w zespole oraz prowadzić efektywną komunikację wewnętrzną
- Stosować przepisy prawa pracy w praktyce HR
- Przygotowywać umowy o pracę oraz dokumentację kadrową
- Wdrażać programy integracyjne dla nowych pracowników
Kompetencje społeczne — uczestnik jest gotów do:
- Odpowiedzialnego pełnienia roli specjalisty ds. zarządzania personelem
- Etycznego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi
- Współpracy z zarządem, menedżerami i pracownikami na różnych szczeblach organizacji
- Rozwiązywania konfliktów i negocjowania w trudnych sytuacjach kadrowych
- Ciągłego doskonalenia umiejętności w obszarze HR
Plan nauczania
| Lp. | Temat zajęć | Liczba godzin |
|---|---|---|
| 1 | Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi — historia, ewolucja HRM, rola specjalisty | 6 |
| 2 | Planowanie zasobów ludzkich — analiza potrzeb kadrowych i strategia rozwoju organizacji | 8 |
| 3 | Rekrutacja i selekcja pracowników — proces, techniki wywiadów, narzędzia oceny kandydatów | 10 |
| 4 | Integracja nowych pracowników — programy onboardingowe, budowanie zaangażowania | 6 |
| 5 | Ocena i rozwój zawodowy — metody oceny wydajności, planowanie ścieżek kariery | 10 |
| 6 | Zasady obsługi kadrowej — prawo pracy, umowy, regulaminy, dokumentacja pracownicza | 8 |
| 7 | Zarządzanie konfliktami i komunikacja w zespole — negocjacje, techniki efektywnej komunikacji | 8 |
| 8 | Egzamin końcowy i podsumowanie kursu | 4 |
Warunki ukończenia
Ukończenie wszystkich modułów kursu online oraz zaliczenie egzaminu końcowego z wynikiem min. 70% poprawnych odpowiedzi.
Sposób sprawdzania efektów kształcenia
Test wielokrotnego wyboru (20 pytań, 4 odpowiedzi ABCD, czas: 45 minut).
Dokumenty potwierdzające ukończenie
- Zaświadczenie o ukończeniu kursu zgodnie z § 23 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz.U. 2023 poz. 2175)
- Imienny certyfikat wydany przez Niepubliczną Placówkę Kształcenia Ustawicznego — Fundację Promocji Nowej Huty
- Legitymacja słuchacza kursu
Dla kogo jest ten kurs
- Osoby planujące karierę w działach HR lub kadrach
- Pracownicy działów personalnych pragnący podnieść kwalifikacje
- Kadra zarządzająca, która bezpośrednio zarządza zespołami pracowników
- Przedsiębiorcy i właściciele firm chcący samodzielnie prowadzić politykę kadrową
- Osoby przebranżawiające się z innych dziedzin zawodowych
- Asystenci i pracownicy administracji rozszerzający swoje kompetencje
Korzyści z ukończenia kursu
- Zdobędziesz kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi od podstaw
- Nauczysz się prowadzić procesy rekrutacyjne zgodnie z najlepszymi praktykami
- Poznasz metody oceny pracowników i budowania systemów motywacyjnych
- Zwiększysz swoją wartość na rynku pracy i otworzysz drzwi do atrakcyjnych stanowisk HR
- Otrzymasz dokumenty potwierdzające kwalifikacje zawodowe, uznawane przez pracodawców w całej Polsce
- Nauczysz się zarządzać konfliktami i komunikować efektywnie z pracownikami
- Będziesz w stanie samodzielnie prowadzić sprawy kadrowe zgodnie z przepisami prawa pracy
- Zdobędziesz umiejętności praktyczne, które natychmiast zastosujesz w miejscu pracy
- Uczysz się w dowolnym czasie i miejscu — elastyczny e-learning dostosowany do Twojego harmonogramu