Szkolenie z Zarządzania Projektami

O kursie

Szkolenie z Zarządzania Projektami to kompleksowy program edukacyjny przygotowany przez Niepubliczną Placówkę Kształcenia Ustawicznego — Fundację Promocji Nowej Huty w Krakowie. Kurs został zaprojektowany z myślą o osobach pragnących zdobyć kluczowe kompetencje w zakresie skutecznego prowadzenia projektów, zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym. W dobie dynamicznych zmian w otoczeniu biznesowym, umiejętność profesjonalnego zarządzania projektami stała się jedną z najbardziej poszukiwanych kompetencji na rynku pracy.

Program kursu opiera się na najnowszych standardach i dobrych praktykach zarządzania projektami, łącząc wiedzę teoretyczną z praktycznymi narzędziami, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy. Uczestnicy poznają pełny cykl życia projektu — od momentu koncepcji, przez planowanie i realizację, aż po zamknięcie i ewaluację. Szczególny nacisk położono na rozwój kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem, komunikacji w zespole projektowym oraz efektywnego wykorzystania zasobów.

Forma e-learningowa kursu zapewnia elastyczność i dostępność — uczestnik może uczyć się we własnym tempie, dostosowując naukę do swojego harmonogramu. Materiały szkoleniowe obejmują interaktywne moduły, studia przypadków, szablony dokumentów projektowych oraz praktyczne ćwiczenia. Kurs kończy się egzaminem weryfikującym nabyte kompetencje oraz wydaniem pełnego pakietu dokumentów potwierdzających ukończenie szkolenia.

Program szkolenia

Nazwa formy kształcenia: Kurs kompetencji ogólnych

Czas trwania: 50 godzin dydaktycznych (45 min)

Forma kształcenia: Online (e-learning z egzaminem końcowym)

Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty — Niepubliczna Placówka Kształcenia Ustawicznego, Kraków, os. Centrum D 7/8

Cele kształcenia

Przygotowanie uczestnika do profesjonalnego zarządzania projektami w różnorodnych środowiskach organizacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem planowania, realizacji, monitorowania oraz zamykania projektów zgodnie z uznanymi standardami branżowymi. Kurs ma na celu wyposażenie słuchaczy w praktyczne narzędzia i techniki umożliwiające skuteczne prowadzenie projektów od fazy inicjacji do finalnego wdrożenia, przy jednoczesnym zarządzaniu czasem, budżetem, zasobami i ryzykiem.

Efekty kształcenia

Wiedza — uczestnik zna i rozumie:

• podstawowe pojęcia, metodyki i standardy współczesnego zarządzania projektami
• strukturę cyklu życia projektu oraz role i odpowiedzialności w zespole projektowym
• techniki i narzędzia planowania projektowego, w tym metodyki tworzenia harmonogramów
• zasady budżetowania i kontroli finansowej w projektach
• metody identyfikacji, analizy i zarządzania ryzykiem projektowym
• standardy i normy stosowane w zarządzaniu projektami na poziomie krajowym i międzynarodowym

Umiejętności — uczestnik potrafi:

• zdefiniować zakres projektu oraz opracować wymagania projektowe
• stworzyć realistyczny plan projektu z wykorzystaniem grafów zależności i harmonogramów
• wdrożyć plan projektowy oraz monitorować postępy realizacji
• efektywnie komunikować się z interesariuszami projektu i zarządzać konfliktem
• identyfikować ryzyka projektowe i opracowywać strategie minimalizacji zagrożeń
• zarządzać zmianami w trakcie realizacji projektu
• oceniać wydajność projektu i przeprowadzać ewaluację wyników
• stosować narzędzia do budżetowania i kontroli kosztów projektowych

Kompetencje społeczne — uczestnik jest gotów do:

• przyjmowania odpowiedzialności za realizację powierzonych zadań projektowych
• efektywnej współpracy w zespołach projektowych o zróżnicowanym składzie
• podejmowania decyzji w sytuacjach konfliktowych i pod presją czasu
• ciągłego doskonalenia swoich kompetencji w zakresie zarządzania projektami
• etycznego postępowania w relacjach z interesariuszami projektu

Plan nauczania

Lp.	Temat zajęć	Liczba godzin
1	Wprowadzenie do Zarządzania Projektami — definicja i kluczowe pojęcia, historia rozwoju dyscypliny, rola kierownika projektu w organizacji	6
2	Planowanie Projektów — techniki identyfikowania wymagań, tworzenie dokumentacji projektowej, metodyki harmonogramowania i grafy zależności	10
3	Wdrażanie i Monitorowanie Projektów — implementacja planu, techniki kontroli postępu, zarządzanie zmianami w trakcie realizacji	8
4	Komunikacja i Zarządzanie Interesariuszami — techniki efektywnej komunikacji projektowej, zarządzanie konfliktami, role i obowiązki stron zaangażowanych	7
5	Zarządzanie Ryzykiem Projektów — identyfikacja i analiza ryzyka, strategie zarządzania zagrożeniami, planowanie działań zapobiegawczych	8
6	Dodatkowe Aspekty Zarządzania Projektami — budżetowanie i kontrola finansowa, techniki oceny wydajności, standardy i normy branżowe	8
7	Egzamin końcowy — weryfikacja wiedzy teoretycznej i praktycznej, prezentacja studium przypadku	3

Warunki ukończenia

Ukończenie wszystkich modułów kursu online, aktywne uczestnictwo w zajęciach e-learningowych oraz zaliczenie egzaminu końcowego z wynikiem minimum 70% poprawnych odpowiedzi. Dodatkowo, uczestnik zobowiązany jest do zapoznania się ze wszystkimi materiałami szkoleniowymi oraz wykonania przewidzianych ćwiczeń praktycznych.

Sposób sprawdzania efektów kształcenia

Test wielokrotnego wyboru składający się z 20 pytań (4 odpowiedzi ABCD) weryfikujących wiedzę teoretyczną oraz umiejętność zastosowania poznanych narzędzi w praktyce. Czas egzaminu: 45 minut. Dodatkowo ocenie podlega prezentacja końcowa studium przypadku, w ramach której uczestnik wykazuje praktyczne zastosowanie nabytych kompetencji.

Dokumenty potwierdzające ukończenie

• Zaświadczenie o ukończeniu kursu zgodnie z wzorem określonym w Rozporządzeniu Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz.U. 2023 poz. 2175)
• Certyfikat ukończenia kursu Zarządzania Projektami
• Certyfikat w języku angielskim (dla celów międzynarodowych)
• Legitymacja słuchacza kursu

Dla kogo jest ten kurs

• Osoby rozpoczynające karierę w zarządzaniu projektami i poszukujące solidnych podstaw teoretycznych oraz praktycznych
• Kierownicy zespołów i liderzy, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i poznać nowoczesne narzędzia zarządzania
• Specjaliści z różnych dziedzin (IT, marketing, produkcja, budownictwo), którzy uczestniczą w projektach i chcą rozwijać kompetencje projektowe
• Przedsiębiorcy i właściciele firm planujący wprowadzenie kultury projektowej w swoich organizacjach
• Pracownicy sektora publicznego zaangażowani w realizację projektów finansowanych ze środków unijnych
• Osoby przygotowujące się do uzyskania międzynarodowych certyfikatów z zakresu zarządzania projektami

Korzyści z ukończenia kursu

• Zdobycie kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej w zakresie zarządzania projektami
• Poznanie sprawdzonych narzędzi i technik planowania, realizacji oraz kontroli projektów
• Zwiększenie szans na awans zawodowy i objęcie stanowisk kierowniczych
• Otrzymanie pakietu dokumentów potwierdzających ukończenie kursu, w tym certyfikatu w języku angielskim
• Możliwość skuteczniejszego zarządzania czasem, budżetem i zasobami w projektach
• Nabycie umiejętności zarządzania ryzykiem i reagowania na zmiany w dynamicznym środowisku projektowym
• Rozwój kompetencji komunikacyjnych i umiejętności rozwiązywania konfliktów w zespołach
• Dostęp do materiałów szkoleniowych, szablonów dokumentów i narzędzi, które można wykorzystać w codziennej pracy
• Elastyczna forma nauki e-learningowej umożliwiająca naukę w dogodnym czasie i miejscu
• Przygotowanie do dalszego rozwoju zawodowego i uzyskania zaawansowanych certyfikatów branżowych