Czego się nauczysz
Opis kursu
O kursie
W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, zarządzanie projektami staje się kluczową kompetencją, umożliwiającą efektywne realizowanie celów organizacji. Nasz kurs "Zarządzanie projektami — metodyki Agile i klasyczne" zapewnia kompleksowe przygotowanie do profesjonalnego zarządzania projektami, łącząc wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami. Przez 50 godzin dydaktycznych, uczestnicy poznają zarówno klasyczne metodyki zarządzania projektami, jak i te oparte na filozofii Agile, takie jak PRINCE2, Scrum czy Kanban. Program kursu obejmuje kluczowe aspekty, począwszy od planowania, przez budżetowanie, aż po zarządzanie ryzykiem. Jego celem jest wyposażenie słuchaczy w umiejętności niezbędne do skutecznego i elastycznego zarządzania projektami w różnorodnych środowiskach pracy.
Program szkolenia
Nazwa formy kształcenia: Kurs / Kurs kompetencji ogólnych
Czas trwania: 50 godzin dydaktycznych (45 min)
Forma kształcenia: Online (e-learning z egzaminem końcowym)
Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty — Niepubliczna Placówka Kształcenia Ustawicznego
Cele kształcenia
Przygotowanie uczestnika do profesjonalnego zarządzania projektami, wykorzystując zarówno metodyki klasyczne, jak i Agile.
Efekty kształcenia
Wiedza — uczestnik zna i rozumie:
- Fundamenty zarządzania projektami oraz różnice i podobieństwa między metodami klasycznymi a Agile.
- Specyfikę i zastosowanie metodologii PRINCE2, Scrum oraz Kanban w zarządzaniu projektami.
- Techniki planowania, budżetowania i zarządzania ryzykiem w projektach.
Umiejętności — uczestnik potrafi:
- Stosować odpowiednie metodyki w zależności od charakteru i wymagań projektu.
- Skutecznie planować, budżetować i monitorować projekt, uwzględniając potencjalne ryzyka.
- Współpracować i komunikować się w zespole projektowym, wykorzystując narzędzia i techniki Agile.
Kompetencje społeczne — uczestnik jest gotów do:
- Zarządzania zespołem projektowym w sposób elastyczny i reagujący na zmiany.
- Podejmowania decyzji krytycznych i rozwiązywania problemów w dynamicznych warunkach projektowych.
- Zarządzania komunikacją i konfliktami wewnątrz zespołu projektowego.
Plan nauczania
| Lp. | Temat zajęć | Liczba godzin |
|---|---|---|
| 1 | Wprowadzenie i podstawy teoretyczne | 10 |
| 2 | Zagadnienia merytoryczne — część I | 10 |
| 3 | Zagadnienia merytoryczne — część II | 10 |
| 4 | Zagadnienia praktyczne | 10 |
| 5 | Zagadnienia zaawansowane | 8 |
| 6 | Podsumowanie i egzamin | 2 |
Warunki ukończenia
Ukończenie wszystkich modułów kursu online oraz zaliczenie egzaminu końcowego z wynikiem min. 70% poprawnych odpowiedzi.
Sposób sprawdzania efektów kształcenia
Test wielokrotnego wyboru (20 pytań, 4 odpowiedzi ABCD, czas: 45 minut).
Dokumenty potwierdzające ukończenie
- Zaświadczenie o ukończeniu kursu wg wzoru z Rozporządzenia MEN (Dz.U. 2023 poz. 2175)
- Certyfikat ukończenia kursu
- Legitymacja słuchacza
Dla kogo jest ten kurs
- Osoby zainteresowane zarządzaniem projektami.
- Pracownicy i menedżerowie projektów poszukujący umiejętności zarządzania w metodykach Agile i klasycznych.
- Specjaliści IT, inżynierowie, konsultanci oraz wszyscy, którzy pragną pogłębić swoją wiedzę w zakresie zarządzania projektami.
Korzyści z ukończenia kursu
- Poszerzenie kompetencji w zakresie zarządzania projektami zgodnie z najnowszymi trendami na rynku pracy.
- Zdobycie praktycznych umiejętności w implementacji metodyk Agile i klasycznych.
- Możliwość uzyskania certyfikatów potwierdzających kwalifikacje w zarządzaniu projektami.